党委书记、集团公司董事长廖建祥深入资兴局调查 本网络新闻（记者秋白）8月29日，集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长廖建祥在资兴矿区安全生产管理局进行研究指导，主持研讨会，要求深化安全生产监督，全面落实安全生产的主要责任，确保“大庆”以安全成就为新中国成立70周年献礼的安全年。廖建祥及其代表团首先来到郴州国家矿山应急救援基地，了解基地建设、救援设备配置、团队培训准备等情况，并亲切慰问值班应急救援队员。廖建祥得知今年7月28日，国家矿山应急救援郴州队以86.02分的综合得分成功通过了由国家应急管理部办公厅牵头组织的国家矿山救援队质量标准化建设互查互检，非常高兴。当廖建祥得知今年7月28日，国家矿山应急救援郴州队以86.02分的综合得分成功通过了由国家应急管理部办公厅牵头组织的国家矿山救援队质量标准化建设互查互检时，非常高兴。鼓励他们努力学习，努力练习，肩负使命，做好矿山工作“保护神”，确保关键时刻冲上去，打赢。廖建祥还提出了希望和要求，进一步做好基地建设，发挥基地作用，扩大基地影响力，提高救援队伍素质，提高矿山应急救援能力PG电子。在研讨会上，廖建湘听取了资兴矿区安全生产管理局的工作报告。现在管理局对7家原煤公司、10对矿山进行监管，其中3对突出矿山，跨越4个县市PG电子。今年以来，资兴局积极践行矿区安全发展目标“三个最大”“三个首要”安全理念，大力倡导务实作风，切实履行安全监督职责，加强隐患排查治理，统筹安排开展日常监督，突出重点实施精准监督，有针对性地开展专项监督，加强特殊时期监督，敢于严格监督，积极为基层服务。安全生产全面实现PG电子。整体安全生产已经实现。但也面临着从业人员安全技术素质需要进一步提高、特种作业人员安全技能培训不到位、安全监控系统不兼容、安全监督团队后续人员不足等亟待解决的问题。廖建祥充分肯定了资兴局的工作成果，特别是资兴局通过思想引导、敢于停止、敢于惩罚安全履行职责、矿山安全援助，迫使原煤炭公司落实安全生产的主要责任，确保安全形势持续稳定，延长安全周期给予高度评价。廖建湘强调，必须进一步增强安全意识。虽然我们已经实现了一个漫长的安全周期，但我们必须清楚地认识到，我们的一些同志“三个最大”“三个首要”概念树不够牢固，仍有口头概念，不落实行动、思想瘫痪、侥幸现象；部分同志实施制度折扣，工作执行无效，仍存在习惯、习惯、习惯的问题。特别是个别原煤公司在重大隐患面前冒险蛮干，几乎导致事故。我们不能希望上帝帮助我们掌握安全生产，而是不断提高安全意识，克服瘫痪和头脑发热；紧紧抓住精神“篱笆”，筑牢思想防线；始终保持归零心态，杜绝抵抗和厌战。下一步，管理局要继续抓好概念引航，外查隐患，内查思想，使“三个最大”“三个首要”理念真正植根于每一位安全管理人员的心中，落实到日常管理行动中。廖建湘要求进一步压实安全责任。目前，矿区安全生产管理局还没有存在争议。关键是如何发挥管理延伸、关口前进、重心下沉的作用，如何实现监督执法的转变。这就要求我们管理局实现联合责任指导规范化、检查监督规范化、通知访谈规范化、建议规范化，以动态、敢于抓、敢于管理的精神履行安全监督的主要责任，迫使区域原煤炭公司履行安全生产的主要责任。在下一阶段的工作中，管理局必须以创建基本安全矿山为目标，密切关注该地区原煤炭公司的安全生产标准化。局领导应建立联系点。矿山安全专员是联系点的联络人。他们应该上下联动，结合运动和运动，密切关注标准方案和项目，不仅传递压力，而且提供良好的服务，促进各矿山标准化水平的升级。结合评价，进一步加强工作和监督，采取有针对性的措施，迫使原煤炭公司安全生产主要责任的落实。要以“防风险，安全，欢迎大庆”以活动为出发点，坚持铁腕治安，增强制度刚性，必须停止，从重处罚，努力营造严格管理和考核的高压态势。廖建湘强调，必须进一步改变安全作风。要想做好安全生产，各级管理人员必须把握安全生产的责任感和积极性。创造湖南国有煤矿连续1012天安全生产的最长安全周期，充分说明我们有基础、有能力、有条件做好安全生产工作，但关键是看看安全生产的感觉是否真实，检查安全生产的风格是否真实，思考安全生产的责任感是否强，情感态度、责任方法、风格是否有效。我们选择在煤矿工作，也选择承受生活的压力，我们必须专注于安全生产，经常考虑缺点和缺点，经常考虑隐患和漏洞，及时弥补缺点和缺点，及时消除隐患，堵塞漏洞，确保安全生产。我相信，只要我们尽最大努力，尽最大努力，就能杜绝事故，做好安全生产。“守护神”。廖建湘强调，目前正处于国庆特护期，全集团要共同努力，继续奋斗“大庆”为新中国成立70周年献礼，以安全佳绩再创安全年！股份公司董事、总经理李永友、董事会秘书王群伟、集团公司、股份公司相关部门参与了调查。